Потрібна допомога адвоката?

Залишай заявку

НДС для ФЛП: требование МВФ и возможные последствия для бизнеса

Дискуссия о введении обязательной уплаты НДС для ФЛП вышла за рамки сугубо налоговой темы и стала одним из ключевых вопросов сотрудничества Украины с МВФ. Фонд видит в этом изменении способ расширить налоговую базу, усилить борьбу с уклонением от налогообложения и приблизить систему к более «взрослой» модели налогообложения бизнеса, тогда как для предпринимателей это выглядит как угроза для упрощённой системы.

Почему МВФ вообще интересуется ФЛП.  МВФ интересуется ФЛП, поскольку стремится к сбалансированным финансам, прозрачной и эффективной налоговой системе. В Украине ФЛП 2–3 групп используются и как инструмент предпринимательства, и как схема оптимизации для крупного бизнеса, который переводит работников на ФЛП-контракты. Эта «серая» зона стала объектом внимания МВФ, и среди предварительных условий новой программы Украина обязалась расширить налоговую базу за счёт НДС для части ФЛП и налогообложения доходов от цифровых платформ. Идея в том, что у ФЛП с большим оборотом скрыта значительная часть экономической активности, которая выпадает из полного цикла налогообложения НДС и доходов.

Суть требования: чего ожидает МВФ.  Первые публичные сигналы касались введения обязательного НДС для ФЛП, чей годовой оборот превышает примерно 1 млн грн. Согласно сообщениям политиков и СМИ, именно публикация правительственного законопроекта с такой нормой, его регистрация в Верховной Раде и принятие в установленные сроки были определены МВФ как ключевые предварительные шаги для разблокировки финансирования более чем на 8 млрд долларов.

Базовый замысел выглядит так:

  • ФЛП с оборотом более 1 млн грн в год обязаны регистрироваться плательщиками НДС.
  • Ставка НДС – 20%, как и для других плательщиков.
  • Запуск требования планируется не сразу, а с 2027 года, чтобы бизнес успел адаптироваться.

МВФ настаивает на чётких критериях трудовых отношений, чтобы работодатели не маскировали работников под ФЛП при наличии фактического наёмного труда. Дополнительно предлагается расширять налоговую базу за счёт налогообложения доходов с онлайн-платформ и сокращения таможенных «лазеек».

Что уже известно о позиции Украины.  Украинское правительство и парламент оказались между двух огней: с одной стороны — критическая потребность в финансировании от МВФ и других доноров, с другой — риск серьёзного удара по малому бизнесу. По сообщениям СМИ и профильных изданий, правительство пытается смягчить первоначальный вариант требований МВФ, в частности в части порога оборота и жёсткости подхода.

Есть несколько линий для манёвра:

  • Повышение порогового оборота (например, значительно выше 1 млн грн), чтобы обязанность охватывала лишь действительно «средний» бизнес, а не мелких предпринимателей.
  • Введение упрощённых режимов администрирования НДС для ФЛП (например, специальные формы отчётности, более редкий период подачи деклараций).
  • Поэтапность — установление переходного периода, чтобы бизнес успел изменить модель работы, структуру контрактов и цен.

В то же время некоторые источники уже сообщают, что украинская сторона пытается исключить или максимально размыть самые жёсткие обязательства по обязательному НДС для ФЛП из финального текста обновлённого Меморандума, однако пока документ не опубликован, неизвестно, насколько успешными будут эти переговоры.

Как это может изменить работу ФЛП.  Введение обязательного НДС для ФЛП с определённым уровнем оборота — это не просто «дополнительный налог», а полное изменение логики их бизнеса.

Во‑первых, это означает:

  • ведение детализированного учёта операций,
  • регистрацию налоговых накладных,
  • ежемесячную подачу отчётности по НДС.

ФЛП, которые сегодня работают на едином налоге (5% с оборота плюс военный сбор), фактически будут вынуждены либо повышать цены, перекладывая 20% НДС на клиента, либо сокращать свою маржу. Для тех, кто продаёт товары или услуги бизнесу — плательщикам НДС, ситуация может быть относительно нейтральной, поскольку контрагенты смогут относить этот НДС в налоговый кредит. Но для тех, кто работает с конечным потребителем (B2C), удар по спросу или по прибыльности может быть значительным.

Во‑вторых, часть ФЛП окажется перед выбором:

  • перейти на общую систему с НДС и работать как «малый бизнес» в классическом понимании;
  • изменить модель деятельности (снизить оборот, разделить бизнес, уйти в тень);
  • закрыть ФЛП и трудоустроиться как наёмный работник.

Бизнес-объединения и эксперты предупреждают, что жёсткое введение НДС с низким порогом оборота может привести к массовому закрытию ФЛП, росту тенизации и сокращению самозанятости. В то же время МВФ и часть реформаторов ожидают, что это устранит сугубо оптимизационные схемы и будет стимулировать более прозрачную занятость.

Влияние на рынок труда и «ФЛП-занятость».  Влияние на рынок труда и «ФЛП‑занятость»

Отдельное измерение – рынок труда. Параллельно с НДС для ФЛП МВФ настаивает на внедрении критериев, по которым контролирующие органы смогут квалифицировать отношения между компанией и ФЛП как трудовые. Если эти критерии будут четкими и жесткими, классическая модель «штат на ФЛП» (особенно в IT, маркетинге, креативных отраслях, логистике) станет значительно более дорогой и рискованной для бизнеса.

Для многих специалистов это означает:

  • более высокие шансы на оформление в штат (со всеми социальными гарантиями, но и с большими налоговыми отчислениями),
  • снижение формальной «предпринимательской» свободы,
  • потенциальное уменьшение чистого дохода на руки в случае перехода на классическую зарплатную модель.

В то же время государство рассчитывает получить:

  • большие поступления ЕСВ, НДФЛ и военного сбора,
  • более равные условия конкуренции между «белыми» работодателями и теми, кто массово использует «ФЛП‑схемы».

Есть ли альтернативы жесткому сценарию.  Вопрос не в том, «будет ли усиление контроля за ФЛП», а в том, каким именно оно будет. Можно обозначить несколько возможных вариантов смягченного подхода, которые обсуждаются в экспертной среде:

  • Повышение порога оборота до уровня, который отсеивает мелких предпринимателей, но охватывает реально «средний» бизнес на ФЛП.
  • Введение модели автоматического НДС (когда часть поступлений блокируется как условный НДС без сложного документооборота), однако это требует отдельных договоренностей с МВФ и существенных изменений в законодательство.
  • Длительный переходный период с возможностью добровольной регистрации и определенными стимулами для тех, кто становится плательщиком НДС раньше (например, льготные ставки или упрощенная отчетность на старте).

Согласится ли на это МВФ – зависит от того, насколько убедительно Украина сможет продемонстрировать, что даже мягкий вариант принесет реальное расширение налоговой базы и не будет фактической имитацией реформы.

Что делать ФЛП уже сейчас.  Несмотря на то что окончательные параметры реформы еще не зафиксированы, идея НДС для части ФЛП и пересмотра модели их использования бизнесом вряд ли исчезнет с повестки дня. Поэтому ФЛП с относительно большим оборотом уже сейчас стоит:

  • Оценить структуру доходов и расходов, понять, насколько их бизнес сможет «переварить» 20% НДС, есть ли возможность переложить налог на клиента.
  • Пересмотреть модель сотрудничества с основными контрагентами (B2B или B2C, резиденты или нерезиденты, плательщики НДС или нет).
  • Продумать альтернативные формы организации деятельности: переход на ООО, комбинированные модели, частичный переход в формат трудовых отношений для ключевых проектов.

В любом случае реформа, которую требует МВФ, заставит переосмыслить роль статуса ФЛП: из универсального инструмента для всех он постепенно превращается в форму деятельности, более пригодную для действительно малого бизнеса и самозанятых, а не для замены полноценных компаний и штатов.

Если у вас возникли вопросы или проблемы, связанные со структурой вашего бизнеса, выбором оптимальной системы налогообложения, рисками внедрения НДС для ФЛП или планированием изменений в модели работы, стоит получить индивидуальную консультацию специалиста, который поможет адаптироваться к новым требованиям и минимизировать налоговые и правовые риски.

Автор: Игорь Ясько, управляющий партнёр АО «Юридическая компания “WINNER”», к.ю.н.

Потрібна допомога адвоката?

Залишай заявку

Прокрутить вверх