Новый Трудовой кодекс: что изменится для работников и работодателей
Проект нового Трудового кодекса предлагает существенное обновление правил на рынке труда: от четких признаков трудовых отношений и новых видов договоров до цифровизации кадровых процедур и изменения подхода к минимальной зарплате. Предлагаемые изменения одновременно должны расширить гибкость для бизнеса и повысить формализацию и прозрачность условий работы для работников.
- Четкие признаки «официальной» работы
Проект кодифицирует 8 признаков трудовых отношений, чтобы отграничить трудовой договор от ГПХ или «фриланса» и требует оформлять как трудовые все отношения, которые фактически этим признакам соответствуют.
Для бизнеса это больше определенности и меньше риска «переквалификации» отношений с доначислением налогов и штрафов, а для работников — выход из тени, официальный стаж и социальная защита вместо «конвертов». - Больше видов трудовых договоров
Количество типов трудовых договоров увеличивается с шести до девяти, отдельно прописываются дистанционная, надомная работа, нефиксированное рабочее время, ученические договоры и т.п. Можно будет комбинировать форматы, например совмещать основной договор с договором о удаленной занятости или «плавающем» графике.
Для работодателя это удобный инструментарий под разные модели бизнеса: сезонная работа, проектные команды, частичная занятость. Для работников — возможность легально оформить гибкие форматы, которые и так существуют де-факто, но часто остаются неоформленными. - Письменный или электронный договор вместо «устной договоренности»
Кодекс требует заключать трудовой договор в письменной или электронной форме, приравнивая электронные документы к бумажным и отходя от практики работы «на словах».
Для обеих сторон это про прозрачность: все ключевые условия должны быть зафиксированы и доступны, а цифровые инструменты позволяют заключать договоры дистанционно, что удобно для массового рекрутинга и удаленных команд. - Новые правила для срочных договоров
Проект усиливает требования к срочным договорам и ограничивает «вечные» пролонгации, чтобы избежать ситуаций, когда срочные соглашения фактически прикрывают постоянную работу.
Работодатель должен четко обосновывать срочный формат (проект, замещение, сезон), а работник получает больше стабильности и меньший риск увольнения только из‑за фразы «контракт закончился». - Легализация дистанционной и гибкой работы
Проект прямо признает и регулирует дистанционную, надомную работу, гибкий и нефиксированный рабочий график, а для работников с семейными обязанностями закрепляет право просить гибкий график или работу из дома. Также он расширяет возможности участия обоих родителей в отпуске по уходу за ребенком, делая модель занятости более семейно ориентированной.
Для бизнеса гибкие режимы помогают привлекать работников из регионов, ветеранов, людей с инвалидностью или тех, кто не может работать полный день в офисе, но при этом кодекс требует надлежащего учета времени, оплаты сверхурочных и соблюдения отдыха, чтобы избежать эксплуатации. - Цифровизация трудовых отношений
Отдельный блок изменений касается цифровизации: отказа от бумажных трудовых книжек, ведения электронных реестров и более широкого использования электронных сервисов. Электронная форма договоров, приказов и кадровых документов должна упростить документооборот и снизить административную нагрузку.
Работник сможет быстрее получать справки, подтверждение стажа и информацию о своем трудовом пути, что важно и для трудоустройства, и для пенсионных прав. Для работодателя это возможность автоматизировать HR‑процессы, снизить риски ошибок и получить надежные цифровые следы на случай споров. - Новый подход к минимальной зарплате
Проект предусматривает прозрачный механизм определения минимальной заработной платы — месячной и почасовой — с привязкой к проценту от средней зарплаты и унификацией с европейскими стандартами. Это должно уменьшить политические «качели», когда «минималку» повышают ситуативно, без прогнозируемой формулы.
Для работников почасовой минимум означает лучшую защиту при неполной занятости, подработках и сменной работе. Для бизнеса понятная формула позволяет планировать расходы на оплату труда на несколько лет вперед. - Усиление роли инспекции труда
Реформа надзора предполагает риск‑ориентированный подход к проверкам: больше внимания работодателям с более высокими рисками нарушений и использование аналитических инструментов вместо формального контроля.
Для добросовестного бизнеса это шанс реже сталкиваться с формальными визитами и сосредоточиться на выполнении понятных правил, а для работников — дополнительная гарантия реакции государства на «конверты», нелегальную занятость и невыплату зарплаты. - Новые возможности для молодежи и ученических договоров
Кодекс вводит механизм совмещения учебы и первой работы — ученические трудовые договоры. Предполагается, что молодые люди смогут официально работать во время учебы с особыми гарантиями и ограничениями, чтобы работа не подменяла образование.
Для работодателя это удобный способ вырастить «свои» кадры, инвестируя в обучение и поэтапную адаптацию молодежи к реальным задачам. Для молодых работников — получить первый стаж, официальный доход и практические навыки, не теряя права на безопасные условия труда. - Баланс интересов и новые вызовы
Общая логика проекта — сделать трудовые отношения более гибкими и формализованными: меньше «серых» схем, больше видов договоров и цифровых инструментов, при этом эксперты предупреждают о рисках упрощенного увольнения, доступа работодателя к рабочей переписке и чрезмерного контроля.
Кодекс призван приблизить украинское право к стандартам ЕС, но реальный баланс между интересами бизнеса и защитой работников будет зависеть от окончательной редакции и судебной практики, поэтому работодателям и работникам уже сейчас стоит понимать содержание изменений и заранее адаптировать внутренние политики, договоры и кадровые процедуры.
Если у вас возникают вопросы или проблемы, связанные с применением проекта нового Трудового кодекса на практике, подготовкой трудовых договоров, внутренних положений или кадровых документов, имеет смысл заранее получить профессиональную правовую поддержку, чтобы минимизировать риски споров и штрафов.
Автор – Светлана Круторогова, адвокат Адвокатского объединения «Юридическая компания «WINNER».
Потрібна допомога адвоката?
Залишай заявку
- Усі права захищені