Microsoft звільняє тисячі IT-фахівців, включно з тими, хто розробляв корпоративний штучний інтелект
У 2025 році корпорація Microsoft оголосила про масштабну хвилю скорочень: за повідомленнями Fortune, компанія «let go of nearly 6,000 employees in May, followed by another 9,000 in July». Саме ці скорочення, як пише BBC, зачепили близько 4% глобального штату, оскільки Microsoft вирішив «plough money into artificial intelligence». Частина звільнених — розробники та інженери, які останні роки будували й впроваджували внутрішні AI-системи.
Парадокс ситуації відзначає Financial Express: «The engineers were replaced by the same AI chatbot that they helped to train». Деякі працівники допомагали створювати технології, які незабаром займуть їхнє місце у компанії. Відомо, що у низці підрозділів, зокрема у студії King, AI-алгоритми сьогодні повністю автоматизують процеси, раніше підконтрольні людям.
За даними Business Insider, управлінці Microsoft останнім часом закликають залишених співробітників активніше інтегрувати інструменти штучного інтелекту не тільки у буденну роботу, а і для психологічної підтримки: «Microsoft managers suggested that laid-off employees use chatbots such as Copilot or ChatGPT not only for work, but to comfort themselves after losing their jobs». Така порада, очікувано, викликала хвилю обговорень у професійних колах і соцмережах — зокрема, наголошується, наскільки раніше цінна компетенція щодо AI сьогодні обертається приводом для оптимізації штату.
Серед звільнених чимало тих, хто працював саме над ідеями підвищення ефективності за допомогою нейромереж. Як підкреслює India Today, AI-директорка радить не зволікати з опануванням Microsoft Copilot. Натомість у самих співробітників виникає питання, чи не відкриває це шлях до ще більш масового скорочення тих, хто власноруч допомагав розвивати автоматизацію.
«Microsoft has confirmed that it will lay off as many as 9,000 workers, in the technology giant’s latest wave of job cuts this year…», — зазначає BBC, а в Fortune відзначають, що компанія змінює підхід до пошуку і впровадження інновацій, роблячи ставку на AI як стратегію виживання та росту у конкуренції.
Обговорення цієї ситуації часто зводиться до оцінок ефективності рішень: чи справді залучення AI означає розвиток компанії, якщо ціна — скорочення робочих місць серед тих, хто першим впроваджував новітні інструменти? Виникає й питання, як саме має виглядати баланс між автоматизацією й людськими ресурсами на сучасному ринку праці, якщо навіть ті, хто розвиває ШІ, не можуть почувати себе впевнено.
З повагою,-
Адвокат ЮК WINNER –Ігор Ясько